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生活是正餐 藝術(shù)是零食
TALENT CONCEPT
人才發(fā)展
鹽津鋪子
A GROUP COMPANY ENGAGED IN FOOD RESEARCH, PRODUCTION AND SALES.
好零食，鹽津造
 
 
 
 
人才發(fā)展理念
1、重視知識資本的價(jià)值，持續(xù)提升人才密度。
優(yōu)秀人才的獲取和激發(fā)是公司走向長(zhǎng)久成功的關(guān)鍵要素。公司圍繞戰略目標(biāo)設(shè)置動(dòng)力機(jī)制，提倡以奮鬥者為本、以人力資本為核心建立共創(chuàng)共享的機(jī)制，形成利益共同體和事業(yè)共同體。
持續(xù)提升人才密度，是為了讓組織持續(xù)湧現(xiàn)更多的價(jià)值貢獻(xiàn)者、奮鬥者。提升人才密度，就是要提升人才充足率和人均效益。提升人才充足率包括：提升戰略性崗位上A類(lèi)人才佔比；提升高潛人才佔比；提升高績(jī)效人才佔比；提升一年內(nèi)準(zhǔn)備就緒的接班人佔比。提升人均效益包括：招募頂尖人才到戰略性崗位上；加強(qiáng)培訓(xùn)賦能員工；汰換(huàn)產(chǎn)出低或潛力低的員工；精簡(jiǎn)組織、冗餘部門(mén)和業(yè)務(wù)流程。
2、堅(jiān)持「亮曬」和「賽馬」機(jī)制，鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，脫穎而出。
「亮曬機(jī)制」的基本理念：有亮點(diǎn)；放在聚光燈下曬曬，留下的是濃縮品；信息公開(kāi)，流程公正，結(jié)果公平。「賽馬機(jī)制」的基本理念：快馬是自己跑出來(lái)的；讓想跑的馬有機(jī)會(huì)跑，讓能跑的馬跑得快；讓跑得快的馬跑得更遠(yuǎn)。在「亮曬」和「賽馬」的過(guò)程中，公司鼓勵充分識別和發(fā)揮人的優(yōu)勢(shì)。在選拔關(guān)鍵崗位人才時(shí)，寧願選擇有明顯優(yōu)點(diǎn)、富有張力同時(shí)也有明顯缺點(diǎn)的人選，也不選沒什麼缺點(diǎn)、面面俱到卻沒有特點(diǎn)和張力的人選。
人才發(fā)展原則
1、清晰的人才標(biāo)準(zhǔn)和要求（如任職資格等），是人才發(fā)展的基礎(chǔ)。
2、人才入口非常重要。選人是人才發(fā)展的源頭。
3、對(duì)下屬提出清晰的期望；用人所長(zhǎng)，敢於「給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子」；營(yíng)造人才成長(zhǎng)的土壤，「將軍上講臺(tái)」，用優(yōu)秀的人培養(yǎng)優(yōu)秀的人；「給火車(chē)頭加滿(mǎn)油」，同時(shí)敢於汰換(huàn)不合格人員。是人才發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)作。
4、人才發(fā)展突出關(guān)鍵位置、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的原則。
5 、在快速發(fā)展階段，公司允許破格提拔。
 
 
  • 行政總部
    SINCES 2006
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    鹽津鋪子公司將以「人才戰略」為基石，全力推進(jìn) 「品牌營(yíng)銷(xiāo)」戰略、「研發(fā)創(chuàng)新」戰略、「智能製造升級(jí)」戰略

    湖南省長(zhǎng)沙市雨花區(qū)運(yùn)達(dá)中央廣(guǎng)場(chǎng)寫(xiě)字樓A座32樓

  • 辦公室
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